Proposition 2 – ECONOMIE LOCALE et POUVOIR D’ACHAT : redynamiser les commerces de proximité et créer une rue piétonne en Centre Ville pour flâner

Introduction : L’écoute des Véliziens

Au cœur des préoccupations exprimées par les Véliziens lors de nos récents échanges, la question de l’avenir des commerces de proximité s’impose comme une priorité absolue. Une inquiétude légitime grandit face à l’érosion du dynamisme local, particulièrement dans le quartier du Mail, où le projet actuel porté par la municipalité suscite une vive controverse.

Jugé à la fois coûteux et déconnecté des réalités quotidiennes des habitants, ce programme souligne l’urgence de repenser notre modèle de développement. Plutôt que des solutions imposées et décalées, il est désormais nécessaire de construire une alternative consensuelle, capable de redynamiser nos quartiers tout en préservant l’identité et la convivialité qui font la force de Vélizy.

1. Une alternative concrète : bâtir sans détruire

Le diagnostic partagé est que notre centre-ville Le Mail pâtit aujourd’hui d’une offre commerciale qui s’appauvrit, d’un manque criant d’entretien des espaces publics et d’un sentiment d’insécurité où l’on constate la multiplication des patrouilles et des arrêtés municipaux qui ne résout rien en profondeur ; La sécurité durable ne se décrète pas, elle se construit par l’occupation positive de l’espace.

Face à ce constat, une solution de bon sens émerge de nos réflexions collectives. Plutôt que de s’entêter dans une densification outrancière et compliquée avec des promotions en pierre de taille dont les appartements peinent à se vendre, nous proposons de préserver l’esprit du centre de commerces actuel pour concentrer nos efforts sur la revitalisation du terrain de 20 000 m² laissé à l’abandon. Ce projet alternatif présente un triple avantage : il est quasiment quatre fois moins coûteux pour les finances publiques, nettement plus rapide à concrétiser, et surtout, il permet de bâtir un nouveau pôle de vie sans imposer de nuisances sonores ou économiques aux commerçants et aux riverains déjà installés..

1. Une redynamisation co-construite avec les habitants

Pour définir précisément la nature des commerces à attirer, nous avons fait le choix d’une démarche résolument participative. Loin des décisions prises en bureau fermé au dernier étage de la mairie, comme pour l’entrée notre proposition pour ‘entrée de ville Marcel Sembat, nous avons lancé une large consultation sur le terrain : d’abord lors de visites déambulatoires au cœur du quartier Le Mail et l’avenue Marcel Sembat avec les principaux intéressés, puis pour Le Mail, via un sondage approfondi auprès des commerçants ayant accepté de partager leur expertise.

Cette écoute active a permis d’identifier une réelle attente pour des boutiques et services diversifiés qui manquent aujourd’hui : par exemples, l’installation d’un fromager de qualité, la création d’un salon de thé convivial, d’un toiletteur canin, d’un magasin de vélos, ainsi que l’émergence d’une épicerie participative. Ce projet n’est pas celui d’un promoteur, c’est le vôtre, conçu pour répondre aux besoins réels de votre quotidien et c’est dans cet esprit participatif que nous travaillerons.

Malgré l’omniprésence médiatique et l’engagement personnel de Pascal Thévenot, figure du « maire bâtisseur« , le projet de la municipalité actuelle suscite de vives réserves, car il est aussi onéreux que déconnecté de la réalité locale.

Ce manque de consensus révèle un fossé entre la stratégie urbaine et les besoins concrets des habitants en matière de redynamisation. Si l’arrivée du programme « Villa d’Este » (Verrecchia) symbolise cette ambition de montée en gamme, elle ne parvient pas à dissiper les incertitudes entourant la viabilité de cet aménagement à long terme.

2. Redynamiser nos commerces : Pour un centre-ville vivant, réaliste et apaisé

Pour rompre avec les projets interminables et les promesses déconnectées de la réalité, nous proposons une stratégie concrète en deux axes pour attirer et pérenniser nos commerces de proximité tout en préservant les finances des Véliziens. La viabilité d’un commerce commence par un loyer juste. En optimisant la gestion municipale, nous instaurerons des conditions locatives privilégiées pour les nouveaux commerçants afin de relancer une véritable dynamique économique.

Soutenir l’installation par des loyers attractifs

La viabilité d’un commerce commence par un loyer juste. En optimisant la gestion municipale, nous instaurerons des conditions locatives privilégiées pour les nouveaux commerçants afin de relancer une véritable dynamique économique.

• Le modèle : S’appuyer sur la SEMIV (détenue à 80 % par la ville) pour proposer des baux attractifs, à l’image de ce qui a été réalisé dans le quartier Mozart.
  
• L’urgence financière : Il est crucial de stopper l’hémorragie. Actuellement, la SEMIV perd 150 000 € par mois au Mail (soit 5,5 M€ en 3 ans) à cause des retards d’un projet trop complexe, inadapté au contexte immobilier actuel qui a mené le promoteur Verrecchia au redressement judiciaire.

Un cœur de ville piétonnier, vert et sécurisé

À l’emplacement de l’ancien immeuble de la SEMIV, nous créerons un espace de vie accessible et convivial, conçu en concertation directe avec les commerçants actuels.

• Un aménagement serein : À la place de la « rivière » coûteuse et rêveuse, nous aménagerons une voie piétonne ombragée réaliste et des îlots de fraîcheur efficace. L’accès au stationnement sera facilité via le côté de la caserne de CRS.
  
• Animation et proximité : Nous redonnerons vie au centre avec du nouveau mobilier urbain et des animations régulières (marchés de Noël, manèges, événements avec l’Onde). Pour assurer la tranquillité et lutter contre les nuisances, la Police Municipale sera réinstallée au cœur du Mail.

La responsabilité budgétaire comme priorité

Notre projet est fondé sur le réalisme économique. Contrairement à la municipalité actuelle, dont le projet est évalué à 200 M€ pour la Ville auxquels s’ajoutent les millions déjà dépensés par la SEMIV, notre alternative est estimée entre 50 et 60 M€. Cette gestion responsable permettra de financer l’amélioration thermique de tous les bâtiments de la SEMIV.

La différence de budget (environ 90 millions d’euros d’économie) permettrait de financer la rénovation thermique de l’ensemble du parc immobilier de la SEMIV, alliant ainsi dynamisme et transition écologique.

Conclusion : Une ambition commune pour notre ville

Pour « Vivre à Vélizy » mieux et ensemble, nous proposons une vision alternative réaliste, axée sur la concertation citoyenne, la maîtrise rigoureuse des deniers publics et la création d’un centre-ville véritablement vivant et diversifié.

Face au choix d’une urbanisation subie et coûteuse, notre projet offre une voie pragmatique, tournée exclusivement vers les besoins des habitants et le soutien à nos commerçants. Cette volonté de remettre l’humain au cœur de la décision politique municipale constitue un axe majeur de notre programme électoral.

Critères	Projet Actuel (Municipalité)	Projet Proposé
Coût estimé	~ 200 Millions € (Ville+SEMIV)	30 à 40 Millions €
Aménagement	Complexe (Rivière urbaine)	Voie piétonne ombragée & mobiliers
Méthode	Décision municipale	Co-construction avec les commerçants
Priorité annexe	– –	Rénovation thermique des bâtiments SEMIV

Faisons un cœur de ville pour les habitants, pas des chantiers mégalomanes et interminables.