Proposition 11 (Vie Locale et Transparence Citoyenne) : Choisir la meilleure intercommunalité : un enjeu majeur pour Vélizy

Introduction

Vélizy-Villacoublay est à la croisée des chemins. L’intercommunalité n’est pas qu’une affaire administrative, c’est un des moteurs de nos finances et de notre développement urbain. Actuellement membre de Versailles Grand Parc (VGP), notre ville doit s’interroger : notre situation actuelle est-elle la plus performante face à l’alternative Grand Paris Seine Ouest (GPSO) ?

Nous proposerons d’ouvrir ce débat essentiel en comparant les forces de chaque territoire. Notre ambition sera claire : garantir à Vélizy le partenariat le plus avantageux pour protéger notre pouvoir d’achat et notre cadre de vie. Notre équipe s’engagera à une expertise transparente pour déterminer quelle structure défendra le mieux les intérêts de Vélizy-Villacoublay et de ses habitants.

1. VGP ou GPSO : Un arbitrage historique au service de l’efficacité budgétaire

L’avenir intercommunal de Vélizy-Villacoublay ne doit plus être une question de dogme, mais de pragmatisme : si Joël Loison avait initialement privilégié la puissance économique de Grand Paris Seine Ouest (GPSO), le choix de Pascal Thévenot en 2014 a ancré notre ville dans Versailles Grand Parc (VGP).

Dix ans plus tard, le bilan s’impose : nous devons comparer objectivement le ratio « charges-bénéfices » de ces deux territoires pour déterminer lequel sert réellement les intérêts des Véliziens.

• D’un côté, VGP offre une stabilité institutionnelle mais peut peser sur nos finances par des contributions élevées face à un dynamisme parfois en retrait.
• de l’autre, GPSO présente une force de frappe mutualisée et une attractivité économique supérieure, susceptibles d’alléger la charge fiscale par habitant.
  
  Notre ambition sera d’évaluer si les services rendus et les investissements de VGP justifient toujours le coût de notre adhésion, ou si un retour vers l’écosystème des Hauts-de-Seine permettrait d’optimiser nos ressources tout en renforçant notre influence politique.

https://actu.fr/ile-de-france/versailles_78646/velizy-quitte-gpso-pour-rejoindre-versailles-grand-parc_12432167.html

2. Le bilan de Versailles Grand Parc (VGP) : notre ancrage actuel

• Atouts et Synergies : VGP assure une gestion territoriale cohérente, notamment sur les infrastructures de transport et le développement du plateau de Saclay. Cette stabilité permet une continuité dans l’aménagement du territoire et la préservation de notre cadre de vie.
  
• Le défi du dynamisme et des services : Pour une ville tournée vers l’innovation comme Vélizy, VGP peut paraître moins agile que d’autres métropoles. En tant que contributeur financier majeur de l’agglomération, Vélizy doit s’assurer que sa voix n’est pas diluée derrière celle de Versailles. Nous devons exiger que notre puissance fiscale se traduise par des services publics (déchets, voirie, petite enfance, tourisme, aménagement du territoire, gestion de la forêt) plus performants et plus innovants.
  
• Équilibre Fiscal et Pouvoir d’Achat : Si la fiscalité intercommunale (notamment la TEOM) reste stable, l’enjeu est désormais d’évaluer si chaque euro versé par les administrés est utilisé de manière optimale. Notre objectif sera de garantir aux Véliziens un « retour sur investissement » concret : moins de charges pour plus de bénéfices directs au quotidien.

3. Grand Paris Seine Ouest (GPSO) : l’option métropolitaine et technologique

GPSO (Boulogne-Billancourt, Issy-les-Moulineaux, Meudon, etc.) représente le pôle de compétitivité majeur de l’Ouest parisien. Intégrer ce territoire, c’est choisir une immersion économique.

• Un levier économique pour Inovel Parc. Pour notre zone d’activités en train de descendre depuis 10 ans, GPSO offrirait une synergie naturelle. En rejoignant un réseau axé sur le numérique, les médias et la R&D, Vélizy-Villacoublay changerait d’échelle. Cette attractivité renforcée serait une garantie pour pérenniser nos recettes fiscales sur le long terme.
  
• Un standard de qualité supérieur. GPSO est réputée pour l’efficacité de ses services publics (collecte innovante des déchets, réseaux de transport ultra-performants, infrastructures connectées). Pour l’administré vélizien, ce serait la promesse d’un accès à des équipements de haut niveau, à du numérique et à une ville plus intelligente mutualisés à l’échelle d’un territoire parmi les plus riches de France.
  
• Un poids politique à affirmer. Le passage à une dimension métropolitaine comporterait des points de vigilance : le risque d’une dilution de notre identité urbaine dans un ensemble très dense et les mécanismes de solidarité financière de la Métropole du Grand Paris. Notre équipe s’engagera à étudier la garantie de l’autonomie de notre ville tout en captant les bénéfices de cette puissance économique si ce retour devait être choisi.

VGP ou GPSO : Une décision stratégique fondée sur l’audit et l’objectivité

Le choix entre Versailles Grand Parc et Grand Paris Seine Ouest ne sera pas être une décision de principe, mais le résultat d’un arbitrage précis entre deux modèles de développement.

• D’un côté, VGP offre la sécurité d’un ancrage historique et une stabilité fiscale éprouvée, au sein d’un territoire qui privilégie la préservation du cadre de vie.
  
• De l’autre, GPSO, une intégration au cœur du premier pôle technologique de l’Ouest parisien, offrant des perspectives de services innovants et une synergie accrue pour nos entreprises.

4. Notre Engagement : Une méthode rigoureuse pour une décision partagée

Le choix de notre intercommunalité engage l’avenir de Vélizy-Villacoublay, notre équipe refuse toute décision hâtive ou dogmatique. Nous privilégierons une approche de gestionnaires responsables autour de trois piliers :

• Audit comparatif des services : Nous mènerons une étude transparente sur le coût et la qualité des prestations (collecte des déchets, transports, assainissement) afin de mesurer le bénéfice réel pour chaque euro versé par les contribuables véliziens.
  
• Analyse fiscale indépendante : Un cabinet spécialisé sera mandaté pour réaliser une étude d’impact financière complète. Il s’agira d’évaluer précisément les mécanismes de péréquation et nos futures capacités d’investissement au sein de chaque structure. L’un des membres de notre liste, Expert Comptable et Commissaire aux comptes, s’attèlera au dossier immédiatement après notre élection.
  
• Référendum consultatif : Si cet état des lieux démontre qu’un changement d’intercommunalité est financièrement et stratégiquement plus avantageux, nous ne déciderons pas seuls. Nous soumettrons les conclusions de ces études aux Véliziens par une consultation citoyenne, car cette décision appartient d’abord aux habitants.

Conclusion : Choisir l’Intérêt Supérieur de Vélizy

L’intercommunalité est le cœur battant de notre ville : c’est à ce niveau que se décident la force de notre économie locale et l’efficacité de vos services quotidiens. Ce choix est d’autant plus crucial aujourd’hui qu’un constat s’impose : depuis dix ans, de trop nombreuses entreprises ont quitté Vélizy-Villacoublay. Cette érosion de notre tissu économique menace directement nos recettes fiscales et, par extension, notre capacité à financer vos services publics.

Pour notre équipe, le choix du partenaire territorial ne sera plus une question d’habitude, mais d’exigence et de relance. Notre impératif est unique : garantir aux Véliziens le meilleur retour sur investissement. Nous refuserons toute posture idéologique ou décision hâtive. Notre méthode sera celle de la clarté : mener un audit comparatif rigoureux pour identifier lequel de ces deux territoires, VGP ou GPSO, est le plus apte à redynamiser notre attractivité, à stabiliser durablement vos impôts et à maximiser la qualité des services qui vous sont rendus.

Nous n’éluderons aucun sujet sensible : le projet de téléphérique, point de friction actuel avec certaines communes de GPSO, devra faire l’objet d’une médiation ferme pour transformer les blocages d’aujourd’hui en solutions de transport cohérentes.

Chaque décision sera prise avec un seul objectif : enrayer le déclin économique lié aux grandes entreprises pour protéger le pouvoir d’achat des habitants et financer l’avenir de Vélizy-Villacoublay.