Proposition 8 (Solidarité et Séniors) : Favoriser l’Alliance des Générations et l’Entraide Locale

Introduction

Notre ville possède un équilibre démographique rare que nous considérons comme une immense opportunité : la diversité des âges est une source d’énergies, de savoir-faire et d’expériences uniques. Selon les dernières données de l’INSEE (2022), Vélizy-Villacoublay compte :

  • Près de 3 700 jeunes de 0 à 14 ans (16,4 % de la population).
  • Près de 5 000 jeunes adultes de 15 à 29 ans (22,0 % de la population).
  • Plus de 4 900 seniors de 60 ans et plus (22,0 % de la population)

Ces données confirment l’intérêt primordial d’assurer l’harmonie et l’interaction entre toutes ces tranches d’âge. Si nous sommes élus, la Municipalité sera le catalyseur de cette Alliance des Âges. En mobilisant l’expérience de nos aînés et la vitalité de nos jeunes, nous pouvons créer un cercle vertueux d’entraide et de transmission du savoir.

Nos familles étant au centre de nos priorités, une municipalité tournée vers l’humain se doit de déployer des leviers d’action réels pour renforcer le lien social et l’entraide intergénérationnelle. Dépassant le simple geste symbolique du panier de Noël, il s’agit de construire une stratégie de solidarité durable, véritable socle d’une ville plus unie au quotidien.

1. La Subvention d’Initiative Intergénérationnelle (SII)

Pour que les belles idées de solidarité prennent vie, les associations, les collectifs de quartier et les groupes d’habitants ont besoin de moyens financiers directs, rapides et accessibles.

La Subvention d’Initiative Intergénérationnelle (SII) sera exclusivement fléché pour les projets qui impliquent et font collaborer activement au moins deux générations distinctes (jeunes, actifs, seniors).

Des Critères Ciblés et un Impact Local. Les projets devront répondre à des objectifs clairs : transmission de savoirs, lutte contre l’isolement, et création de liens sociaux durables à Vélizy. Voici des exemples concrets d’initiatives que la SII pourra financer :

DomaineExemple Objectif atteint
Numérique & TechniqueAteliers Tech & Seniors : Des lycéens de Vélizy animent des formations simples et régulières sur l’utilisation des smartphones et des services en ligne pour les aînés isolés.Transmission (du jeune vers l’aîné) et lutte contre la fracture numérique.
Culture & PatrimoineLa Cuisine Traditionnelle : Organisation de cours de cuisine traditionnelle par des seniors pour des étudiants ou des jeunes familles.Transmission (de l’aîné vers le jeune) et valorisation du patrimoine local.
Solidarité & EnvironnementJardins Partagés Croisés : Mise en place de parrainages entre des écoles primaires et des résidences seniors pour l’entretien et l’animation des jardins collectifs.Lien social et cohésion dans les espaces verts de la ville.

Simplification Administrative. Nous voulons faciliter l’accès aux aides. Le dossier de demande de subvention SII sera simplifié et dématérialisé, accessible via notre futur Espace France Services ou le portail associatif de la Ville. Un accompagnement dédié sera assuré par le service dédié pour la ville et avec Vélizy Associations en particulier pour les petites associations, garantissant que la charge administrative ne soit pas un frein.

2. Financement : Comment Agir Sans Augmenter les Impôts ?

La question du financement, soulevée par nos opposants, est légitime. Notre réponse est claire et sans ambiguïté comme pour toutes nos propositions : nous n’augmenterons pas les impôts locaux. C’est notre engagement, la 100ème mesure de notre programme. Nous ne cherchons pas de nouvelles recettes sur le dos des habitants, mais une meilleure gestion des ressources existantes concrètement, grâce à:

  • Une Remobilisant les ressources non affectées : La Ville dispose actuellement d’une réserve de 40 millions d’euros non affectée dans son budget 2025 et de 15 millions d’Euros pour le Beach Volley budgétisé mais annulé. Nous utiliserons ces marges de manœuvre avec intelligence pour financer toutes nos petites mesures concrètes.
  • Nous renoncerons aux projets pharaoniques. Par exemple, nous réviserons le projet du Mail non souhaité par les habitants tels quel, qui prévoit une dépense colossale pour l’instant de 148 millions d’euros. Ce rééquilibrage de l’investissement permettra de libérer des fonds pour nos mesures d’entraide et de proximité.

Bref, nous ne mettrons pas tous nos oeufs dans le même panier. En gérant la ville avec rigueur et bon sens, nous financerons l’Alliance des Âges et bien d’autres mesures sans peser sur notre pouvoir d’achat.

3. Partenariats structurés : ancrer l’action dans les quartiers

L’intergénérationnel sera une réalité quotidienne à Vélizy si nous sommes élus. Pour garantir la mise en œuvre de projets concrets et durables, nous multiplierons et formaliserons les partenariats entre nos structures municipales et les acteurs locaux.

  • Les Maisons de Quartier : Nouveaux Centres Névralgiques

    Nos Maisons de Quartier deviendront les véritables centres névralgiques de l’intergénérationnel :
    • Une Transition au Mail : Concernant le projet de médiathèque entamé au Mail, il est impossible de revenir en arrière sur les travaux. Si nous sommes élus, nous allons donc transformer cet espace en une nouvelle Maison de Quartier dotée d’un grand Espace Intergénérationnel. Ce lieu sera conçu pour devenir un pôle pilote de rencontre et de service croisé attendu par les habitants et qui correspond aux besoins du quartier.
    • Pôles de Service Croisé dans les Maisons de Quartier : Ces lieux accueilleront, sous un même toit, les Missions Jeunesse (aide numérique, petits services aux aînés) et les missions de bénévolat des Seniors (soutien scolaire, médiation). Cela créera des lieux de rencontre naturels et fonctionnels, en lien direct avec nos programmes Jeunesse et Seniors.
    • Animation du Lien : LEs Maisons de Quartier organiseront des rendez-vous réguliers pour abolir les barrières, tels que des thés dansants intergénérationnels, des repas partagés ou des ateliers créatifs communs.
  • Lien Formel avec les Écoles et les EHPAD

    Nous développerons des conventions de partenariat formalisées pour créer des échanges entre les établissements scolaires (écoles, collèges) et les EHPAD/Résidences Seniors afin d’organiser des visites, des lectures communes, et des projets artistiques partagés (chorales, spectacles).
  • Notre future Ferme Pédagogique Urbaine sera un lieu de transmission exceptionnel. Nous en ferons un espace où les seniors, détenteurs de savoirs et d’expérience, pourront transmettre concrètement aux enfants les bases du jardinage, de la biodiversité et du respect de la nature, créant un pont entre générations autour d’un projet écologique structurant

4. Valorisation et Reconnaissance de l’Engagement

L’énergie et le temps investis par les habitants, quel que soit leur âge, sont les moteurs de la solidarité. Il est essentiel que cet engagement soit activement reconnu et valorisé par la Municipalité. Nous mettrons en place une stratégie de valorisation pour inspirer et encourager de nouvelles initiatives :

  • Mise en Lumière Publique : Les projets intergénérationnels réussis (les Success Stories) seront largement mis en avant dans le journal municipal et sur les plateformes de communication de la Ville.
  • Archives et Mémoire : Les travaux de transmission (témoignages d’aînés, projets historiques, etc.) seront conservés et numérisés avec l’accord des intéressés et accessibles via le portail d’archives numériques de la Ville (une autre de nos propositions)
  • Journée du Bénévole Vélizien : Une reconnaissance officielle sera accordée lors de la « Journée du Bénévole Vélizien » pour la fête du 14 juillet (une de nos mesures) avec une cérémonie annuelle dédiée à la citoyenneté et sera aussi en lien avec notre programme global de soutien aux associations à travers la fêtes des associations (qui deviendra la fête des associations et du bénévolats)

L’Objectif et en toute transparence, sera de montrer que l’investissement citoyen est l’une des plus grandes richesses de Vélizy-Villacoublay, et que ses bénéfices se mesurent collectivement

Conclusion

Notre projet pour l’Alliance des Âges sera un nouveau contrat social pour Vélizy à travers des gestes concrets. En investissant dans des locaux adaptés comme les maisons de quartier, en garantissant des espaces de confort toute l’année sans enlever les bancs sur la place publique, en favorisant la transmission entre les générations à travers des projets subventionnés, nous ferons un choix clair : celui de la proximité et de la bienveillance.

Dépassant le simple geste symbolique du panier de Noël, il s’agira de construire une stratégie de solidarité durable, véritable socle d’une ville plus unie au quotidien. Le dynamisme de demain dépend de notre capacité à nous entraider aujourd’hui. Faire de Vélizy une ville unie par ses habitants, forte de son expérience et riche de sa jeunesse, c’est l’engagement que nous prenons.

Le futur de Vélizy se décide aujourd’hui. Les 15 et 23 mars prochains, choisissez « Vivre à Vélizy » mieux et ensemble.

Maison de Quartier et Centre Intergénérationnel au Mail (projet pour Vivre à Vélizy mieux et ensemble)

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