Proposition 9 – INCLUSION et SANTE : agir pour une ville inclusive avec un observatoire de l’accessibilité

Introduction

Construire une ville pour tous est une responsabilité collective qui demande une attention quotidienne. Nous savons que trop de barrières subsistent encore dans nos rues et nos bâtiments, freinant la liberté de mouvement de nombreux citoyens.

Pour répondre à cet enjeu, nous intégrerons au cœur de notre programme un Observatoire de l’accessibilité. Véritable sentinelle de l’inclusion, il veillera à ce que nos services publics soient enfin accessibles à chacun, sans exception.

1. Missions de l’observatoire de l’accessibilité

L’observatoire dépassera la simple mise en conformité légale pour faire de l’accessibilité une priorité politique et sociale concrète. Sa stratégie s’articulera autour de trois piliers fondamentaux :

• Évaluer : faire un diagnostic permanent. L’observatoire réalisera une évaluation continue de la voirie et du patrimoine communal (écoles, gymnases, bâtiments administratifs, salle publique, salle de sports). L’objectif sera d’identifier précisément les points de rupture et les obstacles à la mobilité pour garantir un espace public sans entraves.
  
• Anticiper : une veille réglementaire et technique. Pour que demain se construise sans barrières, l’observatoire assurera une veille rigoureuse sur l’évolution des normes. Il interviendra de manière pragmatique dès la conception des nouveaux projets (réaménagements de quartiers, future Maison de Santé et de Quartier par exemples) pour y intégrer les standards d’inclusion les plus récents.
  
• Planifier : une stratégie d’investissement durable. Grâce aux données de terrain, l’observatoire pilotera le Plan Pluriannuel de Mise en Accessibilité (PPMA). Cet outil permettra à la municipalité de hiérarchiser les interventions (élargissement des trottoirs, mise aux normes) de manière cohérente, efficace et financièrement maîtrisée.

2. Une instance participative et experte

L’efficacité de l’observatoire reposera sur une conviction : une expertise d’usage. Pour que la ville soit réellement inclusive, elle doit être pensée avec ceux qui la pratiquent au quotidien. Le Comité Consultatif Handicap et Accessibilité (CCHA) sera renforcé. Véritable tour de contrôle de l’observatoire, le CCHA sera une instance de pilotage décisionnelle et diversifiée. Il réunira :

• des élus municipaux : pour porter la volonté politique.
  
• des associations spécialisées : pour représenter tous les handicaps (moteur, sensoriel, cognitif).
  
• des experts techniques : architectes et urbanistes de la ville pour la faisabilité opérationnelle.
  
• des usagers du quotidien : seniors, parents avec poussettes, assistantes maternelles pour une vision globale de la mobilité universelle.

Les « Marches de l’Accessibilité » : l’expérience du terrain

Rien ne remplace la réalité du terrain, l’observatoire organisera des diagnostics en situation réelle. Ces parcours urbains (ex : itinéraire sur la nouvelle rue piétonne ou pour se rendre au Tramway en étant aveugle) permettront de tester l’accessibilité en fauteuil roulant ou en simulation de déficience visuelle. Ces « marches tests » associeront des membres du CCHA et des véliziens volontaires pour identifier les obstacles invisibles à l’œil nu et corriger ou les appareils hors service.

Transparence et redevabilité : le rapport annuel

Chaque année, l’observatoire publiera un bilan public de l’accessibilité qui sera présenté au Conseil Municipal, débattu et voté. Ce document de transparence détaillera :

• Les progrès concrets réalisés sur le territoire.
  
• Les investissements financiers engagés.
  
• La feuille de route et les objectifs pour l’année à venir.

3. L’accessibilité des services au delà du bâti

Une ville inclusive ne se résume pas à des rampes d’accès : l’observatoire s’assurera que l’information et les services municipaux sont accessibles à tous, sans exception. À l’heure de la dématérialisation, l’observatoire garantira aussi la conformité du site internet de la ville et des applications de la Ville aux normes RGAA (Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité).

L’objectif sera de permettre à chaque vélizien, quelque soit son handicap, de réaliser ses démarches en ligne et d’accéder à nos ressources (notamment le futur portail d’archives numériques) de manière autonome dans la mesure du possible.

La technologie ne remplace pas le lien humain. Pour garantir un accueil de qualité, nous investissons dans la compétence de nos agents : chaque interaction avec les services municipaux sera guidée par des protocoles de soutien adaptés, assurant une égalité de traitement pour tous les usagers.

Conclusion : nn engagement pour l’égalité

La création de l’observatoire de l’accessibilité constituera un acte fondateur de notre projet municipal pour une ville qui ne laisse personne au bord du chemin.

Nous instaurerons une méthode de travail rigoureuse, transparente et pérenne. En plaçant l’inclusion au cœur de chaque décision et délibération, nous transformerons durablement et graduellement Vélizy pour garantir à chaque citoyen, quel que soit son parcours ou sa situation, une pleine égalité de droits d’accessibilité et de mobilité.

Les 15 et 22 mars prochains, choisissez une équipe qui s’engage concrètement pour une ville accessible, humaine et solidaire. Votez pour une ville pour tous !