Proposition 6 (Economie Locale et Commerces) : Réaliser un audit sur l’état des recettes et dépenses de la ville

La Gestion par la Preuve : Un Préalable de Rigueur

L’efficacité de l’action publique à laquelle nous croyons reposera sur un principe de rationalité : aucune stratégie d’investissement majeure ne pourra être définie sur la durée du mandat sans une connaissance exacte des engagements pris par nos prédécesseurs.

Avant d’engager la Ville dans de nouveaux projets importants, il sera impératif de confronter le degré d’avancement réel des chantiers déjà engagés et contrats signés à une réalité comptable et juridique certifiée. Si le budget de Vélizy est important, l’ampleur pharaonique des engagements de la municipalité actuelle impose une réévaluation rigoureuse.

C’est pourquoi nous lancerons, dès 2026, un Audit Complet et Indépendant en parallèle des premières actions. Ce diagnostic nous permettra de redimensionner les projets en cours pour les rendre plus justes et plus efficients pour correspondre à notre programme. À titre d’exemple, la réfection du Mail que nous proposons sera conçue pour éviter « l’effet tiroir » des commerces : une approche plus simple, plus pragmatique et moins perturbante pour les riverains, permettant de dégager des économies substantielles tout en garantissant un résultat de haute qualité.

2. Le Vrai Potentiel des Recettes : Optimiser sans Imposer

Notre stratégie repose sur une conviction profonde : la performance budgétaire au service de tous.

• Un engagement ferme : Zéro hausse d’impôts
  
  L’audit que nous lancerons permettra d’analyser la fiscalité locale en comparant la pression réelle sur les foyers véliziens par rapport aux villes similaires. Cet état des lieux confirmera notre engagement formel de ne jamais augmenter les taux d’imposition communaux durant notre mandat, afin de protéger le pouvoir d’achat des habitants et de rester attractif pour les entreprises.
  
• Valorisation du patrimoine et ressources internes
  
  Cette étude portera sur la valorisation du patrimoine municipal. Un examen précis des locaux et terrains disponibles permettra de dégager de nouvelles ressources pour financer nos projets structurants, tels que les maisons de quartier et ce, sans recourir à l’emprunt excessif.
  
• Offensive sur les subventions externes
  
  Nous ferons de la recherche de financements une priorité. L’audit inclura une revue exhaustive des aides disponibles auprès de l’État, de la Région et de l’Europe.
  
  Si ce n’est pas déjà le cas, un agent sera affecté exclusivement à la recherche de subventions au sein de la Direction des Finances pour garantir qu’aucune opportunité ne soit manquée.
  
• Dynamisme économique : Le moteur de nos recettes
  
  Le dynamisme économique est la clé d’une fiscalité maîtrisée. L’audit définira les leviers pour attirer de nouvelles entreprises, car chaque implantation est une ressource supplémentaire pour nos services publics.
  
  • Nous renforcerons les infrastructures stratégiques pour convaincre les décideurs en étant pragmatique et mesurés
  • Nous déploierons une stratégie de marketing territorial offensive pour faire de Vélizy un pôle économique de référence.
    
• Une gestion rationnelle des grands projets fonciers
  Nous appliquerons une rigueur comptable stricte aux projets d’envergure. À titre d’exemple, l’agrandissement de la caserne de CRS fera l’objet d’une analyse comparative :
  
  • Option Centre-ville vs Plateau de la BA107 : L’audit évaluera le rendement foncier et fiscal de chaque option.
  • Objectif : Décider, sur la base de chiffres vérifiés, si l’implantation doit servir à la revitalisation du centre ou si la zone aéronautique offre une meilleure maximisation des recettes futures.

3. Maîtrise des Dépenses : Pour une Gestion Responsable et Diversifiée

Notre vision de la gestion publique reposera sur un équilibre prudent où l’on ne « mettra pas tous nos œufs dans le même panier » en misant uniquement sur d’immenses projets de construction. Une ville solide est une ville qui diversifie ses leviers de croissance et optimise son quotidien.

• Une efficacité au service du quotidien
  
  Chaque euro dépensé trouvera une utilité concrète pour les Véliziens. L’audit que nous engagerons sera un levier de réorientation budgétaire.
  
  Priorité aux fondamentaux : Les économies réalisées seront immédiatement réinjectées dans les piliers de votre qualité de vie : une Police Municipale au centre du Mail et des maisons de quartier, une éducation avec un large programme de projets pour la jeunesse, une rénovation urbaine et patrimoniale pour tous, une inclusion réelle et remises en état de la voirie, etc.
  
• Sortir du « tout-construction »
  
  Contrairement d’une stratégie misant exclusivement sur des constructions massives, nous prônons une croissance équilibrée et multisectorielle.
  
  • Refus du gigantisme systématique : Nous privilégions des projets à taille humaine, la rénovation adaptée aux besoins réels, plutôt que des chantiers pharaoniques qui dénaturent notre environnement et pèsent sur l’avenir.
    
  • Agilité financière : En diversifiant nos sources de revenus (subventions, attractivité économique, optimisation du patrimoine actuel), nous rendrons la ville moins dépendante de la spéculation immobilière et des grands projets de construction à des prix invendables.

4. Des investissements réalistes et sécurisés

Chaque futur projet d’investissement sera passé au crible d’une étude coût-bénéfice rigoureuse.

• Pertinence économique : Nous ne lancerons aucun chantier sans avoir validé son utilité sociale et sa viabilité à long terme.
  
• Faisabilité financière : Les conclusions de l’audit fixeront des seuils de sécurité pour garantir que nos investissements d’aujourd’hui ne deviennent pas les dettes de demain. Nous investirons avec audace, mais toujours avec la prudence d’un bon père de famille.

5. Une Transparence Totale sur les Résultats

Les conclusions de cet audit feront l’objet d’une restitution publique exhaustive.

Nous ne nous contenterons pas de chiffres techniques : nous présenterons aux Véliziens une analyse claire et de nouvelles marges de manœuvre. Cette étape de transparence sera le socle de notre nouveau contrat citoyen, permettant de valider ensemble l’ordre de priorité des projets de notre programme. En agissant ainsi, nous rendrons l’action municipale prévisible, maîtrisée et, enfin, à la mesure de vos attentes et transparente

Conclusion : Une Gestion Responsable et Transparente

Cet audit financier sera le fondement d’une nouvelle ère de gestion municipale : transparente, responsable et résolument axée sur les résultats concrets pour tous les quartiers.

La clarté au service de l’action : En établissant une vérité chiffrée, nous nous donnons les moyens de nos ambitions. Savoir exactement où nous en sommes est la condition sine qua non pour prendre des décisions éclairées et améliorer le quotidien des Véliziens.

Nous refusons les arlésiennes et les promesses sans lendemain. Notre méthode permettra de financer le progrès sans jamais faire peser de nouvelles charges fiscales sur nos foyers. Nous protégeons votre pouvoir d’achat tout en préparant l’avenir de Vélizy et nous ferons ce que nous disons.

La rigueur et surtout en plus, la transparence sont pour nous, les conditions indispensables d’une gestion municipale exemplaire.