Proposition 4 – SOLIDARITE et SENIORS : soutenir l’engagement solidaire qui lutte contre l’exclusion et l’isolement

Introduction

L’efficacité de l’aide sociale repose sur la concentration des ressources là où l’urgence est la plus vive. C’est pourquoi notre équipe s’engagera à renforcer le soutien logistique et matériel de l’association solidaire de Vélizy-Villacoublay et du CCAS, piliers de la lutte contre l’exclusion et l’isolement.

Au-delà de l’aide alimentaire et du vestiaire, notre action visera aussi le soutien au logement, en particulier pour les personnes âgées et les familles en difficulté temporaire. En libérant la structure de premier secours de ses contraintes opérationnelles, nous lui donnons les moyens de se consacrer pleinement à sa mission essentielle : accompagner avec dignité et réactivité les véliziens les plus fragiles.

1. Mise à disposition de locaux adaptés et pérennes pour une épicerie solidaire

Le manque d’espace et la précarité des locaux actuels constituent un frein à l’engagement solidaire. Nous voulons offrir aux bénévoles et aux bénéficiaires un cadre de travail et d’accueil à la hauteur de leur dévouement et des enjeux de notre commune.

Attribution d’un local permanent. Si nous sommes élus, nous nous engagerons à identifier un espace municipal pérenne et stratégiquement situé. Ce local sera choisi pour sa facilité d’accès, tant pour les bénéficiaires que pour les véhicules nécessaires à l’approvisionnement.

Aménagements spécifiques et mise aux normes. Pour garantir une sécurité alimentaire et un accueil digne, nous budgétiserons et réaliserons des travaux indispensables à l’activité de l’association, notamment :

• La chaîne du froid et le stockage : installation de chambres froides et de rayonnages secs strictement conformes aux normes d’hygiène.
  
• Humanisation des lieux : création d’espaces de tri fonctionnels et d’une zone d’accueil chaleureuse pour préserver la convivialité et la confidentialité des échanges.
  
• Informatisation et outils numériques : équipement complet du local en matériel informatique et accès internet haut débit pour simplifier la gestion des stocks, le suivi des bénéficiaires et les démarches administratives.
  
• Sécurité et protection : mise en place de systèmes de protection et de sécurisation du site pour garantir la sérénité des bénévoles et la préservation des denrées et du matériel.

Soutien au fonctionnement (zéro charge logistique). Afin de maximiser la part du budget consacrée à l’aide directe, la Ville étudiera la prise en charge intégrale ou la subvention majorée des charges courantes (eau, électricité, chauffage) pour l’association. Notre objectif sera clair : chaque euro de l’association sera investi dans l’humain et non dans les frais fixes.

Nous pérenniserons et moderniserons l’aide alimentaire pour qu’elle devienne un premier pas vers le lien social. En offrant des produits variés dans un cadre respectueux, nous permettons aux bénéficiaires de retrouver la confiance nécessaire pour entreprendre d’autres démarches de réinsertion.

2. Un pôle de lutte contre l’exclusion et de soutien au logement

Inspirés par des modèles de solidarité réussis comme la Maison de la Colline à Sèvres, nous transformerons ce lieu en un véritable centre de ressources humaines pour qu’il ne s’agisse pas seulement d’un point de distribution, mais d’un levier pour la dignité et la réinsertion car il peut arriver dans la vie qu’il y ait des période difficiles.

Lutte contre la grande exclusion et l’errance : la précarité est parfois invisible et proche de nous. Nous renforcerons les moyens de l’association solidaire pour venir en aide à ceux qui sont en situation de survie extrême.

• Maraudes et intervention d’urgence : soutien spécifique pour identifier et secourir les personnes sans-abri se réfugiant dans la forêt, les parkings ou les souterrains du Mail comme l’on voit actuellement.
  
• Mise à l’abri : coordination renforcée avec les services sociaux pour proposer des solutions d’hébergement d’urgence et sortir ces personnes de l’isolement et du danger.

3. Soutien logistique et opérationnel de proximité

En plus des subventions dévouées à la solidarité et la vie locale pour tous, nous doterons l’association solidaire d’outils pour ses interventions quotidiennes.

Mise à disposition d’un véhicule utilitaire : la municipalité fournira un véhicule adapté pour faciliter la collecte des invendus auprès des commerçants locaux ou de Auchan (à négocier avec eux) et assurer les livraisons à domicile pour les véliziens ne pouvant pas se déplacer. Nous avons des commerces et des grands centres commerciaux à Vélizy, il faut en profiter !

Entretien centralisé : pour garantir la disponibilité et la sécurité du véhicule sans coût supplémentaire pour l’association, son entretien sera directement assuré par la ville à travers la mise en place d’une convention.

Maintenance et assistance : le centre technique municipal (CTM) sera mobilisé pour intervenir dans les locaux pour la maintenance courante et les petits travaux de réparation. La ville apportera son aide technique pour soulager l’association.

4. Allègement administratif et montée en compétences

Soutenir une structure comme celle-ci avec l’appui de la ville protégera et soulagera l’équipe du CCAS et les bénévoles. La ville aidera aussi grâce à son expertise dans les domaines suivants :

• Recherche de financements : elle offrira un appui juridique pour monter des dossiers de subventions complexes auprès du Département, de la Région, de l’État ou des ONG.

• Formation des bénévoles : la mairie financera des sessions de formation pour les bénévoles et les agents dans ces domaines:
  
  • Sécurité et hygiène : formation rigoureuse aux normes d’hygiène alimentaire (HACCP) pour la gestion des denrées.
    
  • Accompagnement social : ateliers sur l’accueil et l’écoute des publics en grande difficulté, pour mieux orienter.
    
  • Gestion des situations complexes : nous veillerons à ce que les agents et les bénévoles ne soient jamais isolés face à la détresse humaine.

Conclusion : l’efficacité au service de la Solidarité (avec un grand S)

En concentrant des moyens opérationnels sur les structures de premier secours, nous ferons le choix concret de l’empathie et de l’aide de son prochain. Pour nous c’est un impératif moral : personne ne doit être ignoré, surtout quand l’hiver rend la précarité mortelle.

Nous pensons particulièrement à ceux qui, à la lisière de notre ville, dorment dans les bois dans le froid et le dénuement. Face à cette détresse, notre stratégie sera claire : lever chaque obstacle logistique pour replacer l’humain et la dignité au cœur de l’action municipale.

Nous nous engageons solennellement à ce que le tissu associatif dispose de tous les leviers nécessaires : locaux adaptés, outils numériques de coordination, logistique de maraude et formations renforcées. Chaque vélizien traversant un passage difficile pourra compter sur une réactivité exemplaire et un accompagnement digne de la part de la Municipalité.

Les 15 et 22 mars, voter pour notre équipe, c’est faire une bonne action. C’est choisir de ne plus ignorer la souffrance de l’autre et donner les moyens d’une solidarité concrète, humaine et efficace. Vivre à Vélizy dignement.